Bearing Point<\/a>, Nicolas Reffait, un consultant, dresse un constat sur la concurrence effr\u00e9n\u00e9e de l\u2019industrie des m\u00e9dias traditionnels. Les acteurs mondiaux comme Amazon fixent les standards d\u2019une exp\u00e9rience utilisateur continuellement enrichie en investissant consid\u00e9rablement dans la R&D. Le d\u00e9veloppement des usages mobiles a renforc\u00e9 leur mainmise sur la cr\u00e9ation de l\u2019engagement client et de l\u2019audience, et la valorisation publicitaire des donn\u00e9es capt\u00e9es. De plus, le soutien des fonds d\u2019investissement leur permet d\u2019interm\u00e9dier durablement des positions. Par ailleurs, la \u00ab symbiose \u00e9conomique \u00bb d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e se creuse entre les g\u00e9ants du Net et les m\u00e9dias.\u00a0 Les seconds ne peuvent se passer du trafic g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les premiers. En outre, certains groupes se consolident par acquisition sur leurs principaux march\u00e9s, en c\u00e9dant leurs activit\u00e9s peu rentables ou \u00e0 faible d\u00e9veloppement. Mais l\u2019industrie des m\u00e9dias a r\u00e9agi \u00e0 cette situation par sa r\u00e9silience et ont gagn\u00e9 en agilit\u00e9. Afin d\u2019assurer leur croissance, ils doivent adopter une strat\u00e9gie plurielle : repartir en conqu\u00eate, penser \u00ab produit\u00a0\u00bb, nouer les alliances, valoriser un contenu et suivre la technologie comme l\u2019Intelligence Artificielle.<\/p>\n