{"id":2463,"date":"2020-02-29T10:52:22","date_gmt":"2020-02-29T09:52:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/?p=2463"},"modified":"2020-02-29T10:54:04","modified_gmt":"2020-02-29T09:54:04","slug":"revue-de-web-fevrier-5","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/revue-de-web-fevrier-5\/","title":{"rendered":"REVUE DE WEB FEVRIER"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019innovation \u00e9ditoriale, la pratique d\u2019Internet et des r\u00e9seaux sociaux, l\u2019usage de Twitter par les directeurs de communication et le r\u00f4le de la communication dans la mise en place de l\u2019agilit\u00e9 dans une organisation : voici les sujets de cette revue de web de f\u00e9vrier.<\/p>\n\n\n\n<h2>Innovation \u00e9ditoriale \u00e0 la pratique<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour attirer un public d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9 par l\u2019information, il faut innover. Des 4<sup>\u00e8me<\/sup> Rencontres francophones de la vid\u00e9o mobile organis\u00e9es en f\u00e9vrier dernier, Laure Delmoly du MediaLab de France T\u00e9l\u00e9visions en tire des enseignements qu\u2019elle diffuse sur le site Internet de <a href=\"https:\/\/www.meta-media.fr\/2020\/02\/14\/rencontres-de-la-video-mobile-2020-faire-de-linnovation-editoriale-une-priorite.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Meta M\u00e9dia (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Meta M\u00e9dia<\/a>. Tout d\u2019abord, un programme natif vid\u00e9o innovant doit respecter le ton et les codes d&rsquo;\u00e9criture du r\u00e9seau social pour lequel il est produit, tout en sortant de l&rsquo;ordinaire. 7 consultations sur 10 d\u2019un site d\u2019information s\u2019effectuent via un smartphone. Il faut donc concevoir des contenus pour le mobile ou les r\u00e9seaux sociaux. Cela n\u00e9cessite l\u2019apparition de nouveaux m\u00e9tiers tels que \u201cmobile editor\u201d ou \u201ccommunity manager\u201d. Le smartphone est d\u00e9sormais utilis\u00e9 par les journalistes comme un r\u00e9el outil de production et d&rsquo;\u00e9dition de vid\u00e9o. <\/p>\n\n\n\n<p>Selon Nicolas Becquet, responsable du d\u00e9veloppement &amp; de la transformation num\u00e9rique \u00e0 L&rsquo;Echo, pour rendre l&rsquo;<strong>innovation <\/strong>possible, il est n\u00e9cessaire de lui consacrer du temps, impliquer toutes les g\u00e9n\u00e9rations, apprendre par l\u2019exp\u00e9rimentation projet, se fixer des indicateurs de performance, avoir une bonne qualit\u00e9 de la gestion de projet et le soutien de la hi\u00e9rarchie et le journaliste doit accorder un tiers de temps en plus \u00e0 un format nouveau. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Troisi\u00e8me point&nbsp;: int\u00e9grer l\u2019innovation dans la cha\u00eene de production \u00e9ditoriale. Ainsi, France info a cr\u00e9\u00e9 l\u2019atelier module. Cette cellule d\u2019innovation dirig\u00e9e par Julien Pain a comme objectif de raconter l\u2019information autrement. Par ailleurs, les plateformes sociales sont employ\u00e9es pour amplifier la notori\u00e9t\u00e9 de marque et de servir de tremplin vers d&rsquo;autres produits \u00e9ditoriaux rentables. De plus, il est conseill\u00e9 d\u2019\u00e9crire avec les codes de la plateforme choisie. &nbsp;Quant \u00e0 Charles-Henry Groult, responsable cellule vid\u00e9o au Monde, il produit des enqu\u00eates visuelles \u00e0 partir d\u2019images r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es sur les r\u00e9seaux sociaux.&nbsp; Chaque vid\u00e9o, script\u00e9e et storyboard\u00e9e, dure environ 15 minutes avec 10 minutes de contextualisation. Elle permet de trouver de nouveaux publics car l\u2019\u00e2ge de 60% de l&rsquo;audience vid\u00e9o YouTube du Monde est entre 18 et 35 ans. En outre, la cha\u00eene YouTube \u201cTout le monde s\u2019en fout\u201d de Marc de Boni utilise la com\u00e9die pour informer une communaut\u00e9 compl\u00e8tement r\u00e9tive aux mani\u00e8res traditionnelles de traitement de l&rsquo;information. Chaque \u00e9pisode requiert deux semaines de travail de recherche et un budget de production. Enfin, le concept du format FAQ d\u2019Arte repose sur une question de soci\u00e9t\u00e9 pos\u00e9e chaque semaine et une identit\u00e9 graphique forte. A partir d\u2019un d\u00e9clic d\u2019une personne dans sa vie, une histoire est racont\u00e9e. Les formats FAQ, cela correspond \u00e0 1 min 20 de visionnage sur 5 minutes et 600 000 vues par \u00e9pisode. Ce programme n\u2019est mis en ligne que sur la plateforme Snap et sur Instagram quand cela est pertinent.<\/p>\n\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"600\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/_DakEvdZWLk\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n\n\n\n<p>Cr\u00e9er de nouvelles formes d\u2019engagement avec le public est aussi une solution. &nbsp;La newsletter \u00e9ditorialis\u00e9e peut ainsi \u00eatre une alternative. Elle devient, en effet, la nouvelle page d\u2019accueil des sites. Les recettes&nbsp;: apporter un service au lecteur, incarner un propos ou \u00eatre audacieux. Sa fonction peut \u00e9galement \u00eatre de pr\u00e9senter les meilleurs articles en ligne comme la newsletter de Quartz. En outre, Nicolas Becquet, responsable innovation \u00e0 l&rsquo;Echo a cr\u00e9\u00e9 le format o\u00f9 les dialogues sont fictifs mais les informations diffus\u00e9es sont r\u00e9elles. Afin de pr\u00e9senter une \u00e9tude scientifique sur la souffrance au travail et le burn out, il fait appel \u00e0 la sc\u00e9narisation BD : l\u2019histoire d\u2019Olivier, un quadra qui fr\u00f4le le burn-out. Cela a n\u00e9cessit\u00e9 7 jours de d\u00e9veloppement, 330 000 pages vues sur l\u2019ensemble du dossier et 8 200 questionnaires scientifiques compl\u00e9t\u00e9s sur le burn out. Le sondage sur le burn-out pour le site Internet de l&rsquo;Echo a obtenu plus du double des r\u00e9ponses que celles qu\u2019avaient collect\u00e9 les chercheurs eux-m\u00eames. Enfin, le m\u00e9dia belge francophone M\u00e9dor a cr\u00e9\u00e9 le M\u00e9dor Tour. Son objectif : organiser des ap\u00e9ritifs participatifs dans des bars et des caf\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En France, l\u2019utilisation de l\u2019internet continue \u00e0 cro\u00eetre. Pour le <a href=\"https:\/\/www.blogdumoderateur.com\/internet-reseaux-sociaux-france-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Blog du Mod\u00e9rateur (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\">Blog du Mod\u00e9rateur<\/a>, la journaliste Alexandra Patard a pr\u00e9sent\u00e9 les 10 chiffres d\u2019<strong>Internet<\/strong> en France en 2019. 89% de la population fran\u00e7aise connect\u00e9e \u00e0 Internet en France, 39 millions d\u2019internautes qui utilisent les r\u00e9seaux sociaux, 47 millions de mobinautes sont des chiffres cl\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tude publi\u00e9e par Hootsuite et We Are Social sur l\u2019usage du web et des r\u00e9seaux sociaux en France en 2020. Sur 65,2 millions d\u2019habitants, la France a 58,03 millions d\u2019internautes, soit un taux de p\u00e9n\u00e9tration de 89%. 126 000 Fran\u00e7ais ont eu acc\u00e8s \u00e0 Internet entre janvier 2018 et janvier 2019. Par ailleurs, 39 millions de Fran\u00e7ais interviennent sur les r\u00e9seaux sociaux&nbsp;: le taux de p\u00e9n\u00e9tration est de 60%, en hausse de +5,6% depuis avril 2019. 82% des Fran\u00e7ais se connectent \u00e0 Internet depuis un mobile, ce qui repr\u00e9sente 47,29 millions d\u2019individus. <\/p>\n\n\n\n<p>En outre, l\u2019usage d\u2019Internet domine avec plus de 5h pass\u00e9es\nen moyenne chaque jour \u00e0 surfer. Il d\u00e9passe l\u2019emploi de la t\u00e9l\u00e9vision (dont\nbroadcast, streaming et vid\u00e9o \u00e0 la demande, 3h19), et les r\u00e9seaux sociaux\n(1h42). &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Comme en 2019, YouTube, Facebook et l\u2019application de messagerie Messenger repr\u00e9sentent les 3 plateformes sociales les plus utilis\u00e9es par les internautes fran\u00e7ais. Instagram et WhatsApp suivent et Snapchat et Twitter se talonnent. &nbsp;Enfin, Facebook et Snapchat sont les deux applications pr\u00e9sentant plus de 20 millions d\u2019utilisateurs par mois en France en 2020. Concernant les applications mobiles les plus utilis\u00e9es, l\u2019utilisation de WhatsApp d\u00e9passe Facebook, Messenger et Instagram.<\/p>\n\n\n\n<h2> La communication et l\u2019agilit\u00e9 <\/h2>\n\n\n\n<p>Ces r\u00e9seaux sociaux figurent aussi dans la boite \u00e0 outils du directeur de communication. Audrey Picard, charg\u00e9e d\u2019\u00e9tudes chez Cision Insights, commente la r\u00e9cente \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Cision aupr\u00e8s de 380 directeurs de la communication pour le site Internet de <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"CultureRP. (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"http:\/\/culture-rp.com\/2020\/02\/06\/de-lusage-de-twitter-chez-les-dircoms\" target=\"_blank\">CultureRP.<\/a> 86% des directeurs de communication pratiquent la <strong>transformation digitale<\/strong> au quotidien. 55% d\u2019entre eux utilisent bien les r\u00e9seaux sociaux plus intens\u00e9ment aujourd\u2019hui. Leur implication personnelle permet de soutenir la strat\u00e9gie de communication de l\u2019entreprise mais les dircoms ne se sont pas encore des community manager avertis. Parmi les entreprises du CAC40, moins des 2\/3 des directeurs de communication disposent d\u2019un compte Twitter et ils ne sont pas actifs. N\u00e9anmoins, certains Dircoms sont suivis par plus de 15 000 followers. Marie-Christine Lanne, directrice de la Communication de Generali, avec une moyenne de plus de 7 tweets par jour, a ainsi r\u00e9ussi \u00e0 obtenir 20 719 followers ! Selon Marie-Christine Lanne, la r\u00e9gularit\u00e9 des publications et une ligne \u00e9ditoriale rendent attractif un compte Twitter. De plus, la directrice de communication associe des messages \u00ab&nbsp;corporate&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;post&nbsp;\u00bb plus subjectif, en fonction de ses centres d\u2019int\u00e9r\u00eats ou ses r\u00e9flexions plus personnelles. Mais certains dircoms comme Fr\u00e9d\u00e9ric Fougerat, directeur de la communication et du marketing de Foncia ou Patrice B\u00e9gay, directeur de la communication de Bpifrance, publient que sur des sujets en lien avec leur expertise ou leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la qu\u00eate d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information qui \u00e9volue constamment pour r\u00e9pondre aux changements des entreprises, les m\u00e9thodes agiles sont de plus en plus appliqu\u00e9es dans des projets multi-\u00e9quipes. Akim Berkani, doctorant \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9 Paris-Dauphine et S\u00e9bastien Tran, directeur de l&rsquo;\u00c9cole de Management L\u00e9onard de Vinci pr\u00e9sentent des travaux de recherche sur ce sujet de management pour le site Internet <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"The conversation (s\u2019ouvre dans un nouvel onglet)\" href=\"https:\/\/theconversation.com\/management-trois-leviers-pour-deployer-les-methodes-agiles-a-plus-grande-echelle-106803\" target=\"_blank\">The conversation<\/a>. Ces travaux ont permis d\u2019identifier un certain nombre de pratiques cl\u00e9s afin d\u2019optimiser ainsi les chances de succ\u00e8s dans la mise en place de l\u2019<strong>agilit\u00e9<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9chelle au sein d\u2019une organisation. Parmi les leviers, figure la communication. <\/p>\n\n\n\n<p>Une attention doit \u00eatre port\u00e9e \u00e0 la communication v\u00e9hicul\u00e9e par les directeurs des syst\u00e8mes d\u2019information et les directeurs des diff\u00e9rents p\u00f4les m\u00e9tiers\u00a0: une communication homog\u00e8ne provenant des responsables hi\u00e9rarchiques et le r\u00f4le des acteurs op\u00e9rationnels dans les projets afin de diffuser les bonnes pratiques dans le quotidien des \u00e9quipes. Les objectifs li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre de cette agilit\u00e9 entre les diff\u00e9rents sponsors d\u2019une organisation doivent d\u2019abord \u00eatre clairs. Puis des \u00e9v\u00e9nements internes permet d\u2019officialiser la d\u00e9marche et de faciliter les partages entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes. Les \u00ab Agile day \u00bb lanc\u00e9s par Engie en est un exemple. La r\u00e9union de praticiens internes de l\u2019agilit\u00e9 permet de mettre en avant les projets \u00e0 succ\u00e8s tout en diffusant les messages cl\u00e9s autour des nouvelles pratiques de travail. Continuer ce genre d\u2019initiatives avec des communaut\u00e9s \u00ab virtuelles \u00bb rend possible une diffusion des messages de fa\u00e7on virale.<\/p>\n\n\n\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"754\" height=\"445\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/U0ZgoohbGFI\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019innovation \u00e9ditoriale, la pratique d\u2019Internet et des r\u00e9seaux sociaux, l\u2019usage de Twitter par les directeurs de communication et le r\u00f4le de la communication dans la mise en place de l\u2019agilit\u00e9 dans une organisation : voici les sujets de cette revue&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2465,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[346],"tags":[387,63,312,26,166,81,39,62,82,438,14,355],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2463"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2463"}],"version-history":[{"count":11,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2463\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2477,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2463\/revisions\/2477"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2465"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2463"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}