{"id":2859,"date":"2021-10-27T19:58:29","date_gmt":"2021-10-27T18:58:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/?p=2859"},"modified":"2021-12-05T23:36:31","modified_gmt":"2021-12-05T22:36:31","slug":"revue-de-web-octobre-6","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/revue-de-web-octobre-6\/","title":{"rendered":"INFORMATION, FICTION ET VISIOCONFERENCE"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019information scientifique, la repr\u00e9sentation du journaliste dans les fictions, le ressenti des visioconf\u00e9rences par les salari\u00e9s et le travail dans le Monde d\u2019Apr\u00e8s&nbsp;: voici les th\u00e8mes de cette revue de web automnale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019information scientifique et le journaliste<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019information scientifique doit \u00eatre d\u00e9crypt\u00e9e au grand public. Pour le site Internet de <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.futura-sciences.com\/sciences\/actualites\/recherche-edito-etienne-klein-importance-devenue-cruciale-decryptage-information-scientifique-93593\/\" target=\"_blank\">Futura Sciences<\/a>, \u00c9tienne Klein, Ing\u00e9nieur Physicien a r\u00e9dig\u00e9 un \u00e9ditorial instructif \u00e0 l\u2019occasion des 20 ans de Futura. Il constate que le grand public re\u00e7oit une quantit\u00e9 importante d&rsquo;informations relay\u00e9es au plus vite par les m\u00e9dias et les r\u00e9seaux sociaux. Il note que les le\u00e7ons de la mise en sc\u00e8ne m\u00e9diatique des sciences et de la recherche durant la pand\u00e9mie doivent \u00eatre tir\u00e9es. Cette crise doit \u00eatre l\u2019occasion de d\u00e9voiler au public la m\u00e9thodologie scientifique : ses t\u00e2tonnements, ses avanc\u00e9es, ses multiples biais, ses protocoles, ses erreurs, ses succ\u00e8s. Mais selon lui, il faut aussi expliquer de mani\u00e8re p\u00e9dagogique ce qu\u2019est un essai en double aveugle afin d\u2019\u00e9valuer l&rsquo;efficacit\u00e9 d&rsquo;un suppos\u00e9 traitement, la bonne utilisation des statistiques ou des probabilit\u00e9s, la diff\u00e9rence fondamentale entre co\u00efncidence, corr\u00e9lation et causalit\u00e9, ou les v\u00e9ritables caract\u00e9ristiques de la \u00ab fonction exponentielle \u00bb, m\u00e9diatiquement fort employ\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9tienne Klein regrette les d\u00e9saccords entre diff\u00e9rentes personnalit\u00e9s qui s\u2019expriment assur\u00e9ment en dehors de leurs comp\u00e9tences. Certains accordaient \u00e0 leur \u00ab ressenti \u00bb un cr\u00e9dit si \u00e9lev\u00e9 qu&rsquo;ils parvenaient \u00e0 r\u00e9pondre d&rsquo;un simple coup de phrase \u00e0 des questions tr\u00e8s complexes.<\/p>\n\n\n\n<p>Si une partie du public juge d\u00e9sormais que la science serait une simple affaire d&rsquo;opinions qui s&rsquo;affrontent sans jamais converger. De plus, cette tendance \u00e0 avoir un avis sur tout, et \u00e0 le r\u00e9pandre largement, se d\u00e9veloppe fortement gr\u00e2ce aux r\u00e9seaux sociaux. Elle v\u00e9hicule l&rsquo;id\u00e9e que la science ne serait qu&rsquo;une croyance parmi d&rsquo;autres.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu&rsquo;un scientifique intervient dans les m\u00e9dias, il devrait dire : \u00ab Nous savons que, et nous nous demandons si \u00bb. Les sciences repr\u00e9sentent des corpus de connaissances. Mais ces connaissances incompl\u00e8tes soul\u00e8vent des questions comme Existe-t-il une vie extra-terrestre ? R\u00e9pondre \u00e0 de telles questions dont les r\u00e9ponses ne sont pas connues des scientifiques, c&rsquo;est le but de la recherche.<\/p>\n\n\n\n<p>Les technologies num\u00e9riques collaborent surtout \u00e0 l&rsquo;av\u00e8nement progressif mais \u00e9tonnamment rapide d&rsquo;une nouvelle condition de l&rsquo;individu contemporain : d\u00e8s lors qu&rsquo;il est connect\u00e9, celui-ci peut d\u00e9sormais cr\u00e9er son propre monde depuis son smartphone en choisissant les communaut\u00e9s num\u00e9riques qui lui correspondent le mieux. En retour, il est partiellement fa\u00e7onn\u00e9 par les contenus qu&rsquo;il re\u00e7oit en permanence.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, les connaissances scientifiques ont de plus en plus de mal \u00e0 se diffuser et \u00e0 conserver leur statut sp\u00e9cifique. Selon Etienne Klein, il faut augmenter l&rsquo;effort de <strong>vulgarisation des sciences<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le journaliste inspire les fictions. Sur le site Internet de la <a href=\"https:\/\/larevuedesmedias.ina.fr\/presse-journaliste-bd-roman-serie-tv-film-france-representation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Revue des M\u00e9dias<\/a>, Alexis L\u00e9vrier, Ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Reims, remarque que depuis son av\u00e8nement au XVII<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, la presse est l\u2019objet d\u2019une v\u00e9ritable obsession dans les \u0153uvres de fiction et donne lieu \u00e0 des fantasmes oppos\u00e9s. Du th\u00e9\u00e2tre au cin\u00e9ma, en passant par le roman, les s\u00e9ries ou la BD, la profession de <strong>journaliste<\/strong> suscite, quelle que soit l\u2019\u00e9poque, un m\u00e9lange d\u2019admiration et de d\u00e9testation.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s la naissance des premi\u00e8res gazettes, des com\u00e9dies mettent en sc\u00e8ne l\u2019univers de la presse dans plusieurs pays d\u2019Europe. Le m\u00e9tier de journaliste y est souvent d\u00e9crit comme une profession infamante, exerc\u00e9e par des \u00eatres d\u00e9pourvus de talent et sans scrupule. Au si\u00e8cle suivant, des romans d\u00e9peindront \u00e0 leur tour la presse comme un milieu qui broie les talents, valorise les bassesses et favorise la corruption. Au XX<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, l\u2019apparition du cin\u00e9ma permet d\u2019inventer de nouvelles fa\u00e7ons de critiquer le journalisme. Le cin\u00e9ma repr\u00e9sente le milieu des m\u00e9dias o\u00f9 tout est bon pour r\u00e9ussir, o\u00f9 le spectacle r\u00e8gne, et o\u00f9 les reporters renoncent \u00e0 toutes les r\u00e8gles de d\u00e9ontologie. Les s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es v\u00e9hiculent aussi cette image.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais, depuis l\u2019arriv\u00e9e du reportage dans la seconde moiti\u00e9 du XIX<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, des h\u00e9ros positifs supplantent parfois dans l\u2019univers de la fiction les personnages de journalistes corrompus. Le prestige de ce genre journalistique aupr\u00e8s du grand public a entrain\u00e9 le d\u00e9veloppement d\u2019un imaginaire attractif dans la culture populaire : un enqu\u00eateur surdou\u00e9, ou comme un aventurier capable de tous les exploits.<\/p>\n\n\n\n<p>Certaines \u0153uvres de fiction s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la fabrication du journal. Elles repr\u00e9sentent en effet la mise en page, la composition et l\u2019impression du journal. Elles mettent en sc\u00e8ne le travail d\u2019une r\u00e9daction, et le labeur souterrain des ouvriers qui permettent la parution du journal.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-prise-en-charge-des-contenus-embarques wp-block-embed-prise-en-charge-des-contenus-embarques wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Assises 2021 : l&#039;apr\u00e8s-midi et la soir\u00e9e du vendredi 1er octobre en replay\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Db0elwOgCiY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>De la visioconf\u00e9rence au Monde d\u2019Apr\u00e8s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La pand\u00e9mie a d\u00e9velopp\u00e9 l\u2019utilisation des visioconf\u00e9rences mais le salari\u00e9 l\u2019appr\u00e9cie de moins en moins. Sur le site Internet de <a href=\"http:\/\/courriercadres.com\/entreprise\/vie-au-travail\/un-salarie-sur-deux-se-dit-lasse-par-les-visioconferences-08102021\" data-type=\"URL\" data-id=\"http:\/\/courriercadres.com\/entreprise\/vie-au-travail\/un-salarie-sur-deux-se-dit-lasse-par-les-visioconferences-08102021\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Courrier Cadres,<\/a> le journaliste, Fabien Soyez, d\u00e9voile les r\u00e9sultats d\u2019une r\u00e9cente \u00e9tude d\u2019Atlassian sur la collaboration num\u00e9rique&nbsp;: selon un salari\u00e9 sur deux, son temps de travail pourrait \u00eatre utilis\u00e9 plus efficacement que lors de visioconf\u00e9rences.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis la crise du Covid-19, 45 % des salari\u00e9s fran\u00e7ais consacrent pr\u00e8s de 5 heures par semaine en <strong>visioconf\u00e9rence<\/strong>, et pour 16 % d\u2019entre deux, ce temps repr\u00e9sente m\u00eame 5 \u00e0 10 heures par semaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais 44 % des sond\u00e9s disent qu\u2019ils pourraient utiliser plus efficacement jusqu\u2019\u00e0 un tiers du temps pass\u00e9 en visioconf\u00e9rence, pour 21 % des participants, cela repr\u00e9sente m\u00eame la moiti\u00e9 du temps voire plus.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon l\u2019\u00e9tude Collaboration Maturity Survey, pr\u00e8s d\u2019un salari\u00e9 fran\u00e7ais sur deux est \u201class\u00e9\u201d par les visioconf\u00e9rences. L\u2019enthousiasme originel pour cette alternative aux r\u00e9unions physiques c\u00e8de peu \u00e0 peu la place \u00e0 de la r\u00e9signation. Si 46 % des sond\u00e9s consid\u00e8rent toujours que ces appels sont n\u00e9cessaires, certains trouvent ces r\u00e9unions virtuelles trop longues (20 %), voire fastidieuses (12 %). Selon eux, les visioconf\u00e9rences ne sont pas assez optimis\u00e9es en termes de contenu (13 %)\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e9anmoins, les salari\u00e9s expriment une volont\u00e9 d\u2019\u00e9tendre la gamme d\u2019outils num\u00e9riques \u00e0 leur disposition, pour gagner en efficacit\u00e9. Ils s\u2019int\u00e9ressent notamment aux solutions de gestion des connaissances (14 %) ou de gestion de projet (14 %) afin de renforcer la collaboration. En revanche, 16 % souhaitent un intranet social ou une messagerie instantan\u00e9e en compl\u00e9ment de la visioconf\u00e9rence, \u201cpour une communication interne fluide, allant au-del\u00e0 des appels vid\u00e9o\u201d. Les fonctionnalit\u00e9s de partage de document et de co\u00e9dition sont aussi consid\u00e9r\u00e9es importantes par 46 % des sond\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En mars 2021, des \u00e9tudes des chercheurs ont montr\u00e9 que les plates-formes de r\u00e9unions virtuelles (Zoom, Teams, Meet et Skype) peuvent entra\u00eener des probl\u00e8mes de sant\u00e9 psychologique. Des r\u00e9unions en visio sans fin peuvent ainsi cr\u00e9er chez les t\u00e9l\u00e9travailleurs une \u201csurcharge non verbale\u201d. En outre, les chercheurs proposent de r\u00e9duire la dur\u00e9e des r\u00e9unions (45 minutes maximum) ; et dans le cas o\u00f9 plusieurs visioconf\u00e9rences se succ\u00e8dent, de permettre aux participants de se reposer au moins 10-15 minutes entre deux visioconf\u00e9rences. Par ailleurs, ils conseillent de remplacer certaines r\u00e9unions vid\u00e9o par des conf\u00e9rences t\u00e9l\u00e9phoniques. Elles sont recommand\u00e9es surtout quand l\u2019objectif est de partager ou de traiter des informations, et que les interlocuteurs se connaissent depuis longtemps.<\/p>\n\n\n\n<p>La crise du Covid a remis en question le milieu de travail. Sur le site internet de <a href=\"https:\/\/theconversation.com\/monde-dapres-new-normal-la-grande-desillusion-des-salaries-170141\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Conversation<\/a>, Aur\u00e9lie Dud\u00e9zert, Full Professor \u00e0 l\u2019Institut Mines-T\u00e9l\u00e9com Business School et Florence Laval, Ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 l\u2019IAE de Poitiers, ont constat\u00e9 que la crise du Covid-19 dans le monde du travail a entra\u00een\u00e9 un discours sur le th\u00e8me du \u00ab rien ne sera plus comme avant \u00bb dans le \u00ab monde d\u2019apr\u00e8s \u00bb. La confrontation aux risques sanitaires, la n\u00e9cessit\u00e9 de distanciation sociale et le recours aux technologies de l\u2019information pour exercer une partie des activit\u00e9s laissaient alors imaginer un r\u00e9enchantement du travail autour d\u2019une nouvelle normalit\u00e9 du <strong>management post-Covid <\/strong>qualifi\u00e9 par les cabinets de conseil de \u00ab new normal \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que les contraintes sanitaires diminuent progressivement dans de nombreux pays, les expertes se penchent sur comment les entreprises abordent cette nouvelle normalit\u00e9 aujourd\u2019hui. Selon leur \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 500 professionnels entre mars 2020 et avril 2021, l\u2019\u00e8re \u00ab post-Covid \u00bb se caract\u00e9rise par une phase de d\u00e9sillusion chez les salari\u00e9s et les managers.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le feu de l\u2019action, avec la lev\u00e9e des contraintes li\u00e9es \u00e0 la crise sanitaire et \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de relancer l\u2019activit\u00e9, les chefs d\u2019entreprise et managers ont tendance \u00e0 oublier ce que la crise du Covid-19 a cr\u00e9\u00e9 comme exp\u00e9riences et attentes chez les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre les printemps 2020 et 2021, la crise a entrain\u00e9 trois phases \u00e9motionnelles chez les collaborateurs : une phase d\u2019exaltation, puis une phase de traumatisme et enfin une phase de d\u00e9sillusion.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors du premier confinement, l\u2019exaltation domine dans les discours apr\u00e8s la stupeur. Les salari\u00e9s et managers pensaient que la contrainte de la crise pousserait les directions, les responsables hi\u00e9rarchiques et la gestion des ressources humaines (GRH) \u00e0 remettre en question leurs pratiques et \u00e0 am\u00e9liorer le management d\u2019avant la crise.<\/p>\n\n\n\n<p>La deuxi\u00e8me phase lors du deuxi\u00e8me confinement, est celle du traumatisme. Elle se caract\u00e9rise par la prise de conscience des effets contraignants de la pand\u00e9mie et des enjeux \u00e0 long terme pour le mode de vie en entreprise. Selon les r\u00e9pondants, la crise aggrave ce qui n\u2019allait d\u00e9j\u00e0 pas dans le management. En l\u2019espace de neuf mois, les personnes interrog\u00e9es ne croient pas que la crise pourrait faire \u00e9voluer le management et 67 % d\u00e9clarent que la crise ne change rien, ou qu\u2019elle aggrave les dysfonctionnements, contre 45 % dans la premi\u00e8re phase.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, sur une troisi\u00e8me p\u00e9riode (f\u00e9vrier \u00e0 avril 2021), une id\u00e9e domine : cette crise va durer et le changement est irr\u00e9versible. Les salari\u00e9s attendent alors un cadrage de la reprise de l\u2019activit\u00e9 red\u00e9finissant la place de chacun en tenant compte des acquis et apprentissages de la crise. Cependant, ils n\u2019ont plus d\u2019illusions par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9coute de leurs attentes de la part de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Les salari\u00e9s recherchent des solutions pour pouvoir exercer leur travail face \u00e0 une organisation ressentie comme disloqu\u00e9e et d\u00e9sorganis\u00e9e, soumise aux changements moins importants et r\u00e9guliers du contexte sanitaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce cadre, les modalit\u00e9s de travail informelles se recomposent et se caract\u00e9risent par une forme de repli sur soi.<\/p>\n\n\n\n<p>La crise du Covid-19 a donc \u00e9t\u00e9 une \u00e9preuve pour les salari\u00e9s. Enfin, elle aura rappel\u00e9 les fondamentaux de l\u2019entreprise : pourquoi et pour quoi un groupe d\u2019individus ont-ils choisi, \u00e0 un moment donn\u00e9, de travailler ensemble dans une structure ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019information scientifique, la repr\u00e9sentation du journaliste dans les fictions, le ressenti des visioconf\u00e9rences par les salari\u00e9s et le travail dans le Monde d\u2019Apr\u00e8s&nbsp;: voici les th\u00e8mes de cette revue de web automnale. 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