{"id":3253,"date":"2022-12-31T14:12:45","date_gmt":"2022-12-31T13:12:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/?p=3253"},"modified":"2022-12-31T14:23:03","modified_gmt":"2022-12-31T13:23:03","slug":"environnement-sante-et-mediatisation","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.valerie-brenugat.fr\/site\/environnement-sante-et-mediatisation\/","title":{"rendered":"ENVIRONNEMENT, SANTE ET MEDIATISATION"},"content":{"rendered":"\n

La parole des dirigeants, la sant\u00e9, l’environnement et les m\u00e9dias : voici des sujets de cette derni\u00e8re revue de web de 2023.<\/p>\n\n\n\n


Le langage manag\u00e9rial et les r\u00e9seaux sociaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le langage des chefs d’entreprise se standardise. Pour le site Internet des Echos<\/a>, Armand Ca\u00efazzo, le Pr\u00e9sident-Fondateur de Tell Me, constate qu’une novlangue manag\u00e9riale se propage en particulier dans les discours \u00ab responsables <\/em>\u00bb. Selon lui, pour mobiliser et impacter, il est n\u00e9cessaire avant tout d’exprimer avec l’\u00e9motion.
Suite \u00e0 l’\u00e9t\u00e9 2022, le deuxi\u00e8me \u00e9t\u00e9 le plus chaud jamais enregistr\u00e9 en France, apr\u00e8s celui de 2003, la conscience collective des risques climatiques a augment\u00e9. La parole responsable <\/strong>des dirigeants d’entreprises sur ces questions n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi sollicit\u00e9e. Cela a \u00e9t\u00e9 v\u00e9hicul\u00e9e par les r\u00e9seaux sociaux, notamment sur LinkedIn, nouveau porte-voix des pr\u00e9sidents et directeurs g\u00e9n\u00e9raux, lesquels ont augment\u00e9 leurs d\u00e9clarations sur les sujets environnementaux de 47 % entre 2021 et 2022 (source LinkedIn).
Les deux ans de Covid-19 ont aussi rendu plus indispensables ces interventions r\u00e9p\u00e9t\u00e9es diminuant la distance contrainte des dirigeants qui r\u00e9unissent leurs publics internes et externes autour de sujets d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9s comme vitaux.
Par ailleurs, une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Madame Langage, un cabinet expert en langage, a analys\u00e9 des centaines de prises de parole de dirigeants d’entreprises et de licornes de f\u00e9vrier \u00e0 juin 2022. Elle a confirm\u00e9 cette tendance d’une \u00ab parole responsable <\/em>\u00bb. Elle note que les dirigeants mettent de c\u00f4t\u00e9 des sujets de soci\u00e9t\u00e9 majeurs comme ceux des \u00ab entreprises \u00e0 mission<\/em> \u00bb.
En outre, Armand Ca\u00efazzo note un langage standardis\u00e9 appauvrissant la pens\u00e9e et ne faisant pas face \u00e0 des sujets d’engagement et de responsabilit\u00e9. Selon lui, une novlangue manag\u00e9riale impr\u00e8gne toujours le discours \u00ab responsable \u00bb des dirigeants, influenc\u00e9s par de consultants qui diffusent des messages de\u00ab bien-pensance \u00bb.
Ainsi, n\u00e9ologismes et anglicismes en vogue envahissent le langage du dirigeant, et parmi le lexique du d\u00e9veloppement durable, figurent les mots \u00ab territoire, solidarit\u00e9s, diversit\u00e9s, \u00e9nergies d\u00e9carbon\u00e9es, finance verte, changement climatique, parties prenantes<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Admir\u00e9 ou d\u00e9test\u00e9, Elon Musk <\/strong>ne laisse personne indiff\u00e9rent. Sur le Blog du Communicant 2.0<\/a>, Olivier Cimeli\u00e8re, journali-communicant constate que depuis son acquisition de Twitter en octobre 2022, le PDG cr\u00e9e des clivages en prenant des d\u00e9cisions rapides, de provoquer et de faire revenir des profils contest\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment interdits par l\u2019oiseau bleu.
Pour faire partir les plus r\u00e9calcitrants de Twitter, Elon Musk a r\u00e9dig\u00e9 un courrier interne : \u00ab Pour b\u00e2tir un Twitter 2.0 r\u00e9volutionnaire et r\u00e9ussir dans un monde de plus en plus concurrentiel, nous allons avoir besoin d\u2019\u00eatre \u00e0 fond, \u00e0 l\u2019extr\u00eame. Cela signifie travailler de longues heures \u00e0 haute intensit\u00e9<\/em> \u00bb. En conclusion, il a invit\u00e9 ses employ\u00e9s \u00e0 cliquer sur la r\u00e9ponse \u00ab Oui \u00bb avant le jeudi 17 \u00e0 17 heures. Ceux qui se sont abstenu ou qui r\u00e9pondaient n\u00e9gativement, \u00e9taient licenci\u00e9s.
Dans son obsession de productivisme pouss\u00e9 \u00e0 l\u2019extr\u00eame, Elon Musk a aussi transform\u00e9 certains bureaux du si\u00e8ge de San Francisco en dortoirs et certains espaces sont m\u00eame dot\u00e9s de machines \u00e0 laver. Son but : inciter les salari\u00e9s \u00e0 rester sur place et \u00e0 travailler plus au lieu de passer du temps dans les transports.
En outre, Olivier Cimeli\u00e8re cite la Professeure sp\u00e9cialiste des r\u00e9seaux sociaux \u00e0 l\u2019universit\u00e9 UCLA, Sarah Roberts : \u00ab Il se conduit comme une petite brute de cour de r\u00e9cr\u00e9. Toute critique de ses d\u00e9clarations largement inexactes sur la technologie valent un renvoi imm\u00e9diat<\/em> \u00bb.
Ing\u00e9nieur informatique fran\u00e7ais, Emmanuel Cornet a \u00e9t\u00e9, quant \u00e0 lui, choqu\u00e9 par l\u2019absence de respect : \u00ab J\u2019ai l\u2019impression que Musk aime beaucoup l\u2019humanit\u00e9 mais pas beaucoup les humains [\u2026] Sur le long terme, objectivement, il semble essayer d\u2019aider la plan\u00e8te, avec les voitures \u00e9lectriques, notamment [\u2026] Mais les gens autour de lui semblent jetables [\u2026] Je pense qu\u2019on avait des \u0153ill\u00e8res. La plupart des employ\u00e9s ont essay\u00e9 de lui donner le b\u00e9n\u00e9fice du doute le plus longtemps possible, aussi parce que trouver un autre boulot ce n\u2019est pas forc\u00e9ment facile<\/em> \u00bb.
La s\u00e9curisation et la confiance de la plateforme sont aussi remises en question. En ao\u00fbt dernier, Peiter Zatko, l\u2019ancien chef de la cybers\u00e9curit\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9voil\u00e9 \u00e0 la presse les nombreuses failles de s\u00e9curit\u00e9 de Twitter en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es personnelles des utilisateurs. . Ex-responsable de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 du r\u00e9seau social, Yoel Roth a d\u00e9nonc\u00e9 publiquement le fait que Twitter n\u2019\u00e9tait plus un lieu s\u00fbr. De plus, les \u00e9quipes de mod\u00e9ration des contenus sont r\u00e9duites. Selon Yoel Roth, la seule mod\u00e9ration encore active rel\u00e8ve essentiellement des algorithmes mais elle est insuffisante.
Par ailleurs, Elon Musk d\u00e9clare via un communiqu\u00e9 : \u00ab \u00c0 partir du 23 novembre 2022, Twitter n\u2019applique plus le r\u00e8glement concernant les informations trompeuses sur le Covid-19 <\/em>\u00bb. Twitter est v\u00e9ritablement devenu le porte-voix num\u00e9rique du \u00ab personal branding \u00bb d\u2019Elon Musk avec tous les exc\u00e8s li\u00e9s au personnage. Celui-ci critique syst\u00e9matiquement les journalistes le contredisant. Plus r\u00e9cemment, il a attaqu\u00e9 verbalement le docteur Anthony Fauci, le conseiller sortant de la Maison-Blanche sur la pand\u00e9mie de Covid-19 en insinuant que l’expert aurait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la crise sanitaire. Enfin, Elon Musk est un colporteur de fake news. Or avec plus de 121 millions d\u2019abonn\u00e9s sur Twitter, il dispose d’un fort pouvoir de nuisance.<\/p>\n\n\n\n

Du m\u00e9dical \u00e0 l’environnement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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