INDUSTRIE

Naval Group

J’ai accompagné le déploiement du programme de transformation stratégique mondial « Championship » auprès de l’équipe de direction de Naval Group.

Missions clés :

• Pilotage et production éditoriale : Réalisation de recherches documentaires approfondies et conduite d’interviews de managers en France et au Brésil pour nourrir et rédiger les contenus du rapport d’orientation.

• Secrétariat de rédaction et coordination : Prise en charge de la relecture éditoriale globale du rapport et coordination du suivi de production en lien direct avec l’agence Havas Worldwide pour la mise en page.

• Conseil en stratégie de communication du changement : Recommandation d’actions d’accompagnement de la modernisation du groupe (conception d’un blog interne, déploiement d’un réseau social d’entreprise et création d’une e-newsletter dédiée).

Résultats & Impact :

• Alignement stratégique réussi des 350 Top Managers à l’échelle internationale, leur fournissant les clés d’explication nécessaires pour cascader le changement auprès de leurs équipes et faciliter l’industrialisation.

• Déploiement d’une dynamique de communication interne moderne au sein d’un groupe industriel mondial de haute technologie.